



9月14日至30日,中曼集團高級副總裁姚桂成、副總裁李希曾一行雙節(jié)前夕遠赴伊拉克,看望慰問奮戰(zhàn)在中東兩河流域的中曼將士們,對中曼伊拉克分公司、中曼油服、中曼裝備等單位在該市場取得的生產經營成果給予積極評價,號召全體干部員工積極踐行國家“一帶一路”倡議,攻堅克難,勇于進取,進一步穩(wěn)固市場優(yōu)勢地位,在群雄逐鹿、競爭加劇的新形勢下打開新局面,將中曼大旗牢牢地扎根在伊拉克的土地上,讓中曼品牌更加響亮。
盡管國內已進入秋季,天氣日漸涼爽,但伊拉克卻依舊酷熱難耐。姚總在伊拉克分公司常務副總經理張馳的陪同下,帶領由采購、裝備、人力、經營、市場、行政等系統(tǒng)負責人組成的考察組一行奔波數百公里,深入到7個項目的11支鉆井隊和魯邁拉大基地、裝備維修廠,查看設備物資管理,了解生產運行情況,組織開展匯報座談,在肯定成績的同時,針對各單位遇到的突出問題和困難,姚總與考察組成員逐一分析,提出了一系列指導性意見。
在祖拜爾ENI項目,他希望中曼3支井隊繼續(xù)推行用工國際化、人才當地化,提高搬家時效,做好設備管理,通過加強各項成本的精細化管理,進一步尋找提升空間,挖潛增效,培育更多的王牌隊伍,打出中曼金字招牌。在魯邁拉油田,他對5支鉆井隊分別提出要求,勉勵BP哈巴項目打好突圍戰(zhàn), BP日費項目打好阻擊戰(zhàn), BP大包項目打好攻堅戰(zhàn),適應新標準,理順生產,把利潤體現出來,讓中曼自2018年以來在BP樹立起來的日費和大包品牌更響亮。在格拉夫油田,姚總指出:馬石油項目是我們深耕多年的傳統(tǒng)項目,中曼22隊和固井團隊要自我加壓,不斷提升管理水平,打出品牌,讓中曼油服更多的產品線扎根到這里,體現中曼的一體化優(yōu)勢。在馬基努殼牌項目,姚總稱贊團隊建設好,技術體現特色,團隊充分融合,取得了來之不易的成果。他希望兩支井隊保持成績,一鼓作氣,優(yōu)質高效完成后續(xù)工作量,用業(yè)績、品牌和一體化優(yōu)勢贏得下一期合同,讓中曼的旗幟在馬基努油區(qū)高高飄揚。
在9月28日召開的考察調研總結會上, 姚總分別從16個方面對伊拉克分公司的重點工作進行了安排部署,對集團各系統(tǒng)下沉一線延伸管理、提供支持保障等做出了具體要求,號召分公司、各項目、各系統(tǒng)都要充分融合,“兄弟同心,其利斷金”,實現管理、生產、效益的全面提升。
伊拉克分公司常務副總經理張馳在會上做表態(tài)發(fā)言,表示將結合考察組提出的問題和建議,不斷調整管理思路和創(chuàng)新意識,全力提升公司的盈利水平,為集團海外業(yè)務的快速發(fā)展貢獻力量。